- Những định mức nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất 1 mặt hàng thành phẩm. Được thiết lập bởi nguyên liệu thô và thành phần lắp ráp cùng với Những quy trình đã cài đặt.
- Việc quản lý tồn kho và sản xuất thì có thể thực hiện thậm chí nếu số lượng nguyên liệu thô đã được tiêu hao.
- Bạn có thể cài đặt nhiều phiên bản đa dạng cho định mức của một sản phẩm. Có thể thay đổi chúng trong quá trình sử dụng.
- số lượng tồn kho của các loại nguyên liệu thô. Những mặt hàng sản xuất theo quy trình quản lý tự động theo định mức trong quá trình sản xuất.
Tham khảo bài viết: thiết kế phần mềm giá rẻ tại đà nẵng
Tính toán lượng nguyên liệu cần để cung cấp cho sản xuất là thông tin rất hữu ích
- Bạn có thể dự đoán danh sách nguyên liệu và số lượng cần có để sản xuất một mặt hàng cụ thể.
- Tự động tìm ra những yêu cầu thực tế như hàng tồn kho an toàn, số dư tồn kho. Khi nào nên đặt hàng, lên kế hoạch sản xuất và những vấn đề khác.
Bạn có thể phân tích những khác biệt về lợi nhuận, việc này phản ánh thực tế việc thực hiện sản xuất theo từng quy mô.
- Dễ dàng áp dụng số lượng nguyên liệu thực tế được tiêu thụ trong sản xuất.
- Thấy được sự khác biệt giữa số lượng nguyên liệu tiêu thụ và số lượng theo định mức.
Định mức tiêu chuẩn được liên kết với những menu khác nhau và trở thành một nền tảng trong việc quản lý hàng tồn kho.
- Bạn có thể tính toán tự động số lượng nguyên liệu cần cho đơn hàng sản xuất. Thấy được tiến độ của từng quy trình xuyên suốt trong chu kỳ sản xuất.
- Nếu sản phẩm bị lỗi, bạn có thể tái sử dụng các thành phần từ việc hủy bỏ hoặc chiết tách thành phần theo định mức.
Tham khảo bài viết: thiết kế phần mềm theo yêu cầu
LỢI ÍCH CỦA PHẦN MỀM QUẢN LÝ SẢN XUẤT
- Giúp nhà quản lý có thể đưa ra những giải pháp thúc đẩy doanh thu. Giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp cũng như đưa ra biện pháp xử lý kịp thời trong sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nắm bắt được tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách thường xuyên, liên tục, kịp thời.
- Thông tin được quản lý tập trung giúp dễ dàng tìm kiếm và phân loại. Từ đó dễ dàng tìm ra quy trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp.
- Dễ dàng trao đổi và hỗ trợ xử lý công việc giữa các nhân viên và bộ phận.
- Nhân viên ở các bộ phận có thể báo cáo thường xuyên quá trình. Mức độ hoàn thiện công việc khi có yêu cầu của quản lý mà không phải gặp mặt trực tiếp.
- Giúp tính toán khối lượng công việc đã hoàn thành và khối lượng công việc cần hoàn thành. Giúp nhân viên doanh nghiệp nắm bắt và đưa ra kế hoạch hoàn thành công việc một cách cụ thể.
- Hệ thống báo cáo thời gian thực.
- Dễ dàng tùy chỉnh phần mềm quản lý sản xuất khi quy trình công việc thay đổi.
